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用11本白皮书建立3座桥:联想企业科技集团让智能化转型不再有孤岛
更新日期:2022-01-22 00:33:20 来源:环球体育官方网站登录

  原标题:用11本白皮书建立3座桥:联想企业科技集团让智能化转型不再有孤岛

  智能化转型是我国千万企业的年代必答题,也是全球第四次工业革命的要害与发端。若干年来,咱们见证过各式各样的智能化处理计划与职业开展思路。但在各职业的智能化实践中,才会发现智能化转型是一件说起来很夸姣,做起来很困难的作业。

  究其原因,智能化转型不只触及企业本身的IT技能革新,更关乎于职业经历、开展需求、事务革新等方方面面。盲目单一地操作智能化转型,往往会堕入各式各样的“孤岛”圈套。企业在推进智能化转型之初,有必要全盘考虑转型办法与转型方针,完成价值与途径的一致。

  为了助力智能化转型的顺畅推进,联想企业科技集团在2020年初次发布了《智能化转型职业白皮书》,内容掩盖十大职业,取得了各界高度重视与遍及认同。

  1月13日,联想企业科技集团最新发布了《2022联想智能化转型职业白皮书》,以《数字化转型及新IT白皮书》总领,包含政府、教育、制作、金融、医疗、动力、新零售和物流、新媒体。互联网,以及高性能核算处理计划合计11册。从微观办法论到微观职业视角,展现了2022年智能化转型的最新趋势与可执行途径。

  这11本白皮书,可以总结为“三座桥”。它们在智能化的海洋里,为企业供给通往新IT年代的价值通道。

  在实践的企业开展经历中,常常会有各式各样的僵局,终究令许多企业对智能化转型持有保存或许张望情绪。其原因在于,企业推进的智能化转型战略与办法往往是孤立的。

  比方归入AI算法才能,晋级相关设备,建立智能化部分等等。这些转型办法即使正确,也难以完成通盘考虑与统筹规划。所以常常会出现算法难以落地、设备难以发挥价值、IT部分与事务部分彼此不理解、职业需求与智能化处理计划不适配等等问题。这些问题源于技能、设备、开展思路的孤立,所以被称为“智能孤岛”。

  技能上,智能化触及的技能品种与技能系统过于杂乱,企业难以精确将其交融为合适本身的职业开展计划。

  职业上,智能化转型与职业经历、职业诉求难以适配,尤其是智能化经历较少的职业难以获得精确的智能化开展途径。

  社会职责上,不断涌现的企业诉求与社会价值难以融入智能化计划,智能化转型难以统筹社会价值。

  《2022联想智能化转型职业白皮书》与很多智能化转型思路、计划比较,中心差异化价值就在于瞄准最新、最实在、最全面的智能化转型需求,给出了跨过智能孤岛,打通转型之路的三座“桥梁”。

  在智能化转型过程中,企业最焦虑的工作在于技能系统过多,技能细节过于杂乱。而本身不具备智能化经历与人才堆集的企业,难以习惯过于杂乱的技能开展空间。

  面临这些问题,《2022联想智能化转型职业白皮书》展现了在联想“端-边-云-网-智”技能架构日趋老练的根底上,怎么整合最新职业场景计划和根底架构计划,打造契合当下商场和“新IT”架构需求的干流计划。这些计划包含云核算、大数据、物联网、AI、移动互联、边际核算、区块链、5G等技能,展现了联想在不同范畴的技能优势,一起也为广阔企业明晰论述了“整合多技能为我所用”的可能性与办法论。

  联想将本身处理计划与“新IT”转型结构结合,在《2022数字化转型及新IT白皮书》中系统全面展现以“双态IT”为中心的“新IT”转型结构,然后协助企业在多技能的杂乱海洋中找到航道,精确走入智能化的“新IT”年代。

  在智能化、数字化转型过程中,企业需求以事务价值为导向,在传统IT架构与新技能包容之间寻求平衡与交融。为了处理这一问题,新的双态 IT 架构应运而生。联想期望协助不同职业使用建立“稳态”与“敏态”架构并存的新IT系统,完成传统IT根底与新技能使用调和共存。

  新的双态 IT 架构会带来五个方面的改变,即使用现代化、架构灵敏化、数据智能化、能耗低碳化、云边协同化。“五化”展现着企业智能化转型的五大开展趋势,为了协助企业完成这些方针,联想构筑了完好的通用处理计划与技能才能。

  一起,《2022联想智能化转型职业白皮书》凝练了15个系统化的处理计划,支撑“新IT”技能架构。在“端”侧,联想具有云终端计划以及AR眼镜计划,满意企业对智能物联网端设备的需求;在“边”侧,联想边际核算计划,供给愈加快速、安全的核算支撑;在“网”侧,联想具有5G专网处理计划和企业网处理计划;在“云”侧,联想具有云原生计划、联想云管渠道(CMP)计划以及联想根底设施即服务(IaaS)计划;在“智”侧,联想具有人工智能敞开渠道计划联想大脑、人工智能开发渠道炼AI大师、联想大数据渠道计划leap HD、联想物联网渠道计划leap IOT、联想晨星视觉智能渠道计划、联想区块链计划以及联想智能运维(AIOps)计划,满意客户多样化、个性化需求。

  新IT年代正在到来,多技能正在成为智能化转型的必经之路,而非企业的担负与窘境。

  跨过职业之海,通往线联想智能化转型职业白皮书》矩阵值得重视的是,它在曩昔十大职业的根底上继续晋级,新加入了新零售与互联网两大职业的重视与解析。至此,《2022联想智能化转型职业白皮书》的重视点可以说横贯了智能化转型的首要职业,而且深化各个职业的详细诉求与实在开展途径,为职业供给详实可落地的开展经历,将职业才智与智能价值交融在一起。

  在制作范畴,联想的新IT架构与智能化赋能现已深化各个方面,成功打造了一系列具有标杆含义的事例。联想本身便是一家全球抢先的高科技制作企业,坐落于合肥的联宝工厂,是全球最大的 PC 研制和制作基地,2020 年笔记本产值超 3000 万台。为了建造一流才智工厂,联宝工厂引进联想 CNBU 5G 专网计划,对传统的工厂网络进行改造晋级,积极探索 5G + 工业互联网的使用,推进智能制作的开展。终究,这一协作为联宝科技建立了5G 中心网,基站等子系统,完成了承载大带宽,低时延和广衔接事务,为不同场景供给要害使命保证才能、弹性组网才能、兼容物联网设备的才能等多种网络增强或自定义功用,保证出产过程中发生的很多数据可以在企业本地落地。满意了5G + AR、5G+AGV等四大使用场景,提高了生计功率,促进了柔性出产、智能排产、高精准质量办理的完成。

  桐昆集团股份有限公司是一家出资石油炼化,以 PTA、聚酯和涤纶纤维制作为主业的大型股份制上市企业。为了协助桐昆集团提高智能化运营才能与数据智能化中心竞争力,联想为桐昆集团供给了包含联想模块化机房、根据 LEAP IOT 及 LEAP HD 的联想大数据处理计划和数据中心根底架构全体交给,以及专业化服务协助桐昆集团打造大局可视化系统,然后完成了工业现场设备、事务系统、视频数据悉数可搜集,而且经过数据湖对各类事务数据进行一致加工存储,继而进职事务数据可视化展现。完成了数据可搜集、数据可使用、数据可调查,然后全面提高了工业智能化水准。

  再来看看其他职业的智能化转型赋能。在新零售范畴,《2022联想新零售和物流职业白皮书》展现了联想怎么交融本身的新零售经历,打造完好的新零售职业处理计划与价值开展途径;在政府范畴,联想凭借“端边云网智”各个方面的优势技能,形成了五大中心才能,助推政府的数字化转型; 在才智教育范畴,联想现已联合协作伙伴打造了包含 1500+ 所协作校园、300+ 家职业企业、3000+ 名产教师资、10+ 个专业系统的产教交融生态,构建创享合一的教育生态,将智能化技能与才能带入行政服务、教育训练、科研立异和办理决策等范畴。

  整体而言,《2022联想智能化转型职业白皮书》展现了智能化转型与职业实在需求的对齐。联想的内生经历,外化为职业处理计划;联想的职业堆集与调查,经过“全部皆服务”交融到了实在的职业开展诉求中。在2021联想立异科技大会上,联想推出了全新的服务品牌——联想TruScale,以满意智能转型驱动下企业对ICT层面更高档的服务要求。这一举动与职业需求形成了共振,满意了广泛的工业智能化需求。

  现在,国家“双碳”召唤和“双循环”开展思路现已成为了企业的开展一致与年代职责。在很多智能化转型相关研讨与开展计划总结中,《2022联想智能化转型职业白皮书》首先重视了高质量绿色开展的相关出题,给出了一系列联想企业科技集团打造绿色低碳算力根底设施的经历与处理计划。

  2021年12月14日,由上海交大1981级核算机科学及工程系校友、联想集团董事长兼CEO杨元庆捐建给上海交大的高性能核算中心正式揭牌启用。这套绿色温水水冷高性能大型科学核算设备被命名为“思源一号”,每秒运算可达6千万亿次,其算力为我国高校第1,全球高性能核算机TOP500排名第132。

  在核算密度方面,“思源一号”核算密度是通用数据中心的5倍,需求的机房面积缺乏通用机房的1/10;在绿色节能方面,我国数据中心的均匀PUE(能效比)为1.9, “思源一号”选用联想第五代温水水冷技能,能效比达到了1.1,比较传统风冷散热计划可节约42%的电力和二氧化碳排放;在动力使用方面,“思源一号”使用余热收回技能,核算机运算过程中发生的余热,可以用于研讨所球形大厅的冬天供暖、食堂厨房的热水加热、地下室除湿,以及实验室的空调温控,完成每年950吨的额定碳补偿。

  正是根据这些前沿的低碳实践,联想沉积出一套完好的办法论,并借由《2022联想智能化转型职业白皮书》对外出现。例如在《2022联想制作职业白皮书》中,联想展现了包含绿色出产、供货商办理、绿色物流、绿色收回、绿色包装等维度的“五维一渠道”绿色供应链,以及依托联想Neptune™ 液体冷却技能构建的温水水冷数据中心处理计划。

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